目标7:使反种族主义成为CC沟通的核心

 

Goal 7 Current Commitments:

 

传播办公室和其他校园传播者将接受培训,以通过反种族主义的视角评估过去和现在的传播(以及没有说出来或没有表现出来的内容),并提高他们对框架如何使刻板印象永存的理解, bigotry, and racist ideology.

将进行一项宣传审计,以审查有关多样性的宣传, inclusion, and antiracism, 以及话语——社区成员表达意见和获得信息的方式. 审计工作将审查对反种族主义的现有解释,并指导重新制定以支持该倡议的目标. 这将包括庆祝来自边缘群体的社区成员的成就和贡献. Also, communications policies, practices, procedures, 我们将通过框架分析来研究信道. 反种族主义倡议将成为CC传播的一个关键主题. In recruiting students, faculty, and staff, 将宣传反种族主义倡议的目标和与之相关的变革经验, 建立校园社区支持这项工作.

通讯办公室将制定一项反种族主义战略通讯计划. 该计划将概述学院的反种族主义目标,以建立对这项工作的共同理解并为其建立支持, and will keep the campus, alumni, and parent community engaged and informed.

Parties accountable:  Board of Trustees, president, vice president for communications, vice president for enrollment, vice president for advancement, and director of alumni and family relations

Report an issue - Last updated: 01/17/2023

In Progress

  • DEI领导职位-创建和招聘

Ongoing

  • 学术/行政部门/项目年度反种族主义工作报告
  • 发起科罗拉多承诺,让科罗拉多的家庭更能负担得起CC
  • 对员工手册和员工政策进行公平审计 

Completed

  • 通信多样性审核(需要CC登录)
  • Established “CC Conversations”
  • 阿姆斯特朗广场更名为塔瓦广场,以纪念祖先的土地
  • Equity audit of the faculty handbook 
  • Equity audit of the student handbook 
  • 对员工招聘程序和流程进行公平审计
  • Antiracism Plan Oversight Committee
  • External review of racism at CC; and established Antiracism Implementation Plan
  • 从2012年5月到2019年8月,45%的荣誉学位授予了有色人种
  • 苏茜·伯格哈特1977年捐赠的一百万美元用于加速CC的反种族主义工作
  • 大约700万美元用于改进《赌博正规的十大网站》
  • 命名关键空间-塔瓦广场,柯林斯大厦,萨拉查大厦等.
  • Gender-neutral bathrooms
  • Founded the Butler Center
  • 增加了土著居民和LGBTQ+的生活学习社区
  • Adopted a smudging policy
  • Adopted a pronoun and preferred name practice
  • Established the Wellness Resource Center
  • 增加助学金学生的膳食计划资金
  • Centralized funding opportunities for students
  • 主持高中演讲和辩论教师公平会议
  • 创建了学生机会和咨询中心
  • 将种族,民族和移民研究作为一门专业
  • Made Indigenous Studies a minor
  • 增加了一名住院老人和多元化与包容专家
  • Established the Africana Intellectual Project
  • Completed the Susie B. Challenge supporting the Colorado Pledge
  • Added a test-optional policy
  • Joined QuestBridge; enrolled more than 150 QuestBridge students across four classes
  • 自2014年以来,为基于需求的经济援助筹集了近7000万美元
  • 为桥梁学者计划筹集了第一笔捐款, 通过Edge实习和公共利益研究员计划为学生实习提供资源
  • 加强与社区组织的联系和伙伴关系 
  • 为未被充分代表的学生参加项目增加了一倍的飞机票预算
  • 取消了申请CC的申请费
  • 通过400美元的补助金资助桥梁项目提前到达,以抵消提前到达校园的影响
  • 在医疗保险中增加变性人福利
  • 创办Excel@CC,为教职员工增加多元化和包容性培训
  • 增加总统领导奖项目,包括多元化和包容性项目
  • 为教职员工举办了首次与多样性相关的虚拟现实体验 
  • 为美术中心聘请了西南艺术收藏馆长
  • 推出了来自边缘社会群体的学生、校友和雇员的不为人知的故事
  • 增加了赌博正规的十大网站所在土地的原始居民的承认 
  • 举办支持边缘群体的亲和聚会 

注意:其中一些进度点可能适用于多个目标.